Warunki konstruktywnego wydawania poleceń
Wydawanie poleceń wiąże się z zależnością i podrzędnością służbową osób. Przy formułowaniu poleceń warto kierować się następującymi zasadami: 
	
		
	
- Pamiętaj o partnerstwie - fakt, że drugi człowiek wykonuje Twoje polecenia jest wynikiem kontraktu i niczego więcej. Pracownik też ma swoje prawa i należy je respektować.
 - Masz prawo do wydawania poleceń – niektórzy szefowie mają problem z wydawaniem poleceń służbowych i uznaniem prawa do samodzielnych decyzji.
 
Poprawne polecenie powinno zawierać następujące elementy:
- Kto wydaje polecenie?
 - Komu?
 - Czego konkretnie dotyczy polecenie?
 - W jakim terminie ma być wykonane?
 
Przykład
| 
			 
			  Element polecenia  | 
			
			 
			Konstruktywne polecenie  | 
			
			 
			Niekonstruktywne polecenie  | 
		
| 1. | Proszę... Chcę...  | 
			Należy... Trzeba... (kto zleca?)  | 
		
| 2. | ..., aby pani | (brak wskazania osoby, która ma wykonać zadanie) | 
| 3. | przygotowała sprawozdanie ze sprzedaży za drugi kwartał tego roku według rozbicia asortymentowego | przygotować sprawozdanie ze sprzedaży (mała precyzja, co konkretnie ma być wykonane?) | 
| 4. | do jutra, do 12-stej. | (brak terminu wykonania) |